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老唐日志

老唐谈商论道

 
 
 

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关于我

28年的工作经验,18年企业高管历练,真切地领悟到行业营销管理的本质。擅长:团队建设,公司中长期发展规划及年(季、月)度工作规划,品牌策划及传播管理规划执行,公司规章制度制定完善,KPI考核管理,各类推广活动策划、组织、实施,招商方案策划、组织、实施,经销商开发管理,样板店规划打造,培训课件的开发及授课,营销管理工作标准及流程的制定、执行等,有良好的沟通协调管理能力,善于发现问题并找到解决问题的系统解决方案。

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中层管理者必须具备的二项最基本的技能  

2014-07-01 10:41:32|  分类: 运营管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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布置工作六要素

一、明确工作任务、目标

二、明确完成工作任务或目标的标准

三、明确责任人

四、明确完成工作任务或目标的时间

五、明确完成工作任务或目标的地点

六、明确奖罚措施

工作执行五步骤

一、解读工作任务或目标

二、计划二个以上完成工作任务或目标的方法、途径

三、组织相关资源

四、形成预案

五、快速执行

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